Cet article est 100 % pour vous si… :
Je vous propose en effet de découvrir une méthode très intéressante pour augmenter l’impact de vos formations (et faire vos adieux aux bâillements de vos pauvres étudiants 🥱) : la résonance pédagogique de Hartmut Rosa…
Nous sommes en 2024 et l’IA est partout !
Partout ?
Non ! Un petit groupe d’irréductibles Gaulois résiste encore et toujours à l’envahisseur et se refuse d’approcher cette soi-disante « Intelligence Artificielle »…
Et pourtant… l’IA pourrait bien leur être utile au quotidien !
Je dirai même plus (par Toutatis !) : Elle pourrait devenir un superbe levier pour avoir plus d’impact dans les missions qui vous tiennent à coeur !
Comment ? C’est ce que je vous propose d’explorer dans cet article (avec à la clé, quelques requêtes à tester avec ChatGPT et même une formation pour profiter au maximum de ses bénéfices 😉).
Vous trouvez que vos ateliers manquent de piquant ?
Vous voyez souvent certains participants scruter discrètement leur portable (ou pire : l’horloge au fond de la salle) plutôt que de s’impliquer ?
Dans cet article, je vous propose d’explorer une approche universelle, efficace et à la portée de tou(te)s pour transformer une réunion « plan-plan » en moment convivial et efficace… : L’humour !
Car contrairement à ce qu’on pourrait penser, le rire n’est pas réservé à la machine à café… et peut s’incorporer avec grand succès dans les réunions les plus sérieuses !
« Je veux mettre en place un grand changement
dans mon équipe / entreprise / vie / …
🤔
Par quoi je commence ?
Quels sont les pièges ?
Comment avoir de vrais résultats ? »
…
Si vous vous posez ces questions, vous avez peut-être une vague idée de comment organiser votre changement :
…Sauf que dans la réalité, une multitude d’obstacles / questionnements / doutes / résistances viennent toujours contrecarrer vos plans : Choix de l’objectif, réalisme et ordre des étapes, combat contre les vieilles habitudes,…
Pour vous aider à imaginer et surtout concrétiser des changements profonds, Ben Tyler propose dans son livre « The ladder » une méthode très pragmatique et orientée vers les comportements à adopter…
La Communication Non Violente (aka « CNV » pour les intimes), ça vous parle ?
Les 4 étapes clés qui en sont issues sont emplies de valeur pour :
Néanmoins, il peut être parfois ardu d’appliquer ces 4 étapes, de faire le tri entre ses émotions et besoins, de définir la demande la plus efficace pour améliorer la situation…
Pour alors décomposer ce cheminement, il existe une méthode très intéressante : la méthode 7P.
Cher(e) lecteur(rice), voici une question pour vous :
Quel est le grain de sable qui fait grincer
la belle mécanique de votre équipe / entreprise en ce moment ?
Vous avez trouvé ?
Allons… Il y a bien une chose qui vous chagrine ou que vous aimeriez améliorer dans votre contexte, non ?
Voici quelques exemples de « grains de sable » :
🤬 Une relation entre collaborateurs qui crépite un peu trop fort et vous laisse impuissant(e)
😨 Une décision prise « en-haut » de l’organigramme, mais qui n’est pas comprise ni appliquée « en bas »
🤯 Ou tout simplement un problème technique / organisationnel qui met vos neurones à rude épreuve…
Ces frictions sont légions de nos jours, et peuvent nécessiter différents savoir-faire / approches pour trouver une issue positive.
Dans l’article qui suit, j’aimerais alors vous partager :
Ça vous dit ? Alors c’est parti !
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Petite expérience :
Si vous aviez 1 carte à choisir pour décrire la manière dont vous voyez votre travail aujourd’hui, laquelle serait-elle ?
Vous avez choisi ? Parfait !
Maintenant, regardez bien votre carte… Puis demandez-vous :
➜ Si tout était possible, que voudriez-vous changer dans votre travail ?
➜ Avec qui pourriez-vous parler de ce sujet pour aller plus loin ?
Imaginez que vous vous réveillez un matin avec une nouvelle capacité : celle de ressentir instinctivement les émotions des personnes autour de vous, de comprendre leurs intentions sans qu’ils aient à vous les formuler à l’oral…
Comment le vivriez-vous ? Super-pouvoir ou malédiction ?
…Car ce pouvoir existe bel et bien pour certaines personnes qui sont nées avec des capacités empathiques hors-normes et qui peuvent aujourd’hui :
Comment gérer cet intense « flux d’informations émotionnelles » ?
Comment accompagner les personnes qui naviguent au travers ?
Bienvenue dans l’univers de l’hyperempathie…
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Avez-vous déjà essayé d’appliquer sur vous la méthode du « Allez, maintenant c’est fini : j’arrête de stresser / angoisser ! » ?
Si oui, alors vous savez qu’essayer de contrôler vos pensées AVEC votre pensée mène dans 99 % des tentatives à un échec cuisant (pour vous ou pour la personne à qui vous conseillez d’« arrêter de stresser »).
Pourquoi ? Et bien parce que lorsque notre cerveau est lancé dans une boucle de pensées frénétiques, il se retrouve pris tel un hamster dans sa roue dans un emballement très difficile à stopper… Et c’est parti pour l’insomnie !
Dans ces situations, demander à ce cerveau « d’arrêter de stresser ou de penser » revient à vouloir stopper sur l’autoroute une voiture à 130km/h avec un simple panneau STOP !
C’est un exercice quasi-impossible (et très inefficace avec ces mots d’ailleurs car notre cerveau ne comprend pas la négation).
Néanmoins, pas de panique : il existe d’autres solutions, dont une technique très simple et redoutablement efficace pour gérer ce type de stress chez vous et chez les personnes que vous accompagnez…
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Que ça soit sous le nom de « Serious Games », ou au travers d’étranges expressions comme « Gamification », « ludification », ou tout simplement « Jeux sérieux » (pour les puristes de la langue française), le Jeu est de plus en plus utilisé dans de nombreux champs du quotidien, et notamment en Coaching & Facilitation !
Le JEU fait depuis longtemps des émules dans le milieu du #Coaching et de la #Facilitation d'ateliers collectifs, et ce, pour une très bonne raison : sa redoutable EFFICACITÉ (lorsqu'il est utilisé avec les bonnes clés 😉) ! Share on X
Plusieurs questions se posent alors :
C’est ce que je vous propose de découvrir dans cet article, mais pour ça, j’ai une consigne préalable pour vous…
Choisissez dans votre tête
un nombre entier compris entre 1 et 4 !
Ça y est ? Vous avez votre nombre ?
Alors je vous invite à découvrir votre DÉFI en cliquant ici
Alors, chiche ?
C’est parti !
En 2012, une chercheuse de Harvard & toute nouvelle analyste au sein des Ressources Humaines de Google lance un grand projet : Récolter un maximum de données sur les équipes de l’entreprise afin de comprendre ce qui crée chez elles la performance et en extraire la « recette de la réussite » !
Cette grande étude (au doux nom de « Projet Aristote ») ne manqua pas de donner à la chercheuse du fil à retordre, car en effet, la performance des équipes ne tient pas à quelques caractéristiques phares du type « N’embauchez que des stars de votre domaine » ou « Installez un baby-foot dans votre open-space » !
Quel est alors le résultat de cette étude, et comment l’utiliser au profit de votre équipe ? C’est ce que je vous propose de découvrir dans cet article…
Pour aider une équipe à performer, il existe une multitude d’outils et d’approches…
Et dans ces outils, l’un d’eux apparait comme extrêmement simple et efficace : utiliser les 5 « Drivers » de Taibi Kahler (créateur de la Process Communication) pour détecter vos Forces / Faiblesses, en tirer parti, et favoriser des relations harmonieuses en collectif !
Que sont ces Drivers, et surtout, comment les utiliser ?
C’est ce que je vous propose de découvrir dans cet article…
Lorsque vous accompagnez une personne ou une équipe dans sa réflexion, l’outil le plus puissant à votre disposition est la pertinence de vos questions… Mais ça n’est pas le seul !
Dans certains ateliers (résolution de conflit, définition d'objectifs, rétrospective,...), un bon MODÈLE VISUEL peut littéralement démultiplier l'efficacité d'une question ! #FacilitationGraphique #Coaching Share on X
Pourquoi cette démultiplication ?
Parce que la combinaison [ QUESTION ORALE + VISUEL MÉTAPHORIQUE ] vient solliciter dans nos cerveaux à la fois l’hémisphère gauche (langage, logique) & l’hémisphère droit (créativité, émotions), ce qui nous engage alors fortement dans l’activité, et favorise immédiatement l’émergence d’idées !
Pour rendre alors vos ateliers toujours plus efficaces, ludiques, et visuels, je vous propose dans cet article d’apprendre à utiliser 3 modèles métaphoriques de Coaching Visuel, et ce, pour des séances de travail en collectif ou en individuel !
(Cochez la ou les bonnes réponses)
En effet – et paradoxalement – la combinaison de ces différentes actions vous amènera à coup sûr à développer un véritable talent dans votre domaine, et ce, quel que soit votre point de départ !
Ceci étant dit, 2 réponses sortent ici particulièrement du lot en terme d’efficacité :
Et si la première est évidente (sauf peut-être pour les personnes qui croient encore que le talent n’est qu’une affaire de chance), la 2e se fait bien plus discrète dans notre gestion du développement de nos talents…
…alors que connaitre ses aptitudes personnelles et environnements favorables est en réalité FON-DA-MEN-TAL pour réussir !
#Carrière : Pour ne plus vous épuiser à marcher dans une direction qui ne vous convient pas, découvrez quelles sont les bonnes dispositions à connaitre pour développer VOS TALENTS & MOTIVATIONS en fonction de VOTRE PERSONNALITÉ...… Share on X
