Si vous ne parvenez à vous décider entre 2 choix,
demandez-vous où se trouve le 3e qui vous convient !
Si vous ne parvenez à vous décider entre 2 choix,
demandez-vous où se trouve le 3e qui vous convient !
Peut-on attendre d’une personne un comportement adulte
lorsqu’on la considère comme un enfant ?
« Quelles sont pour vous les caractéristiques d’un bon leader ? »
Et si je choisissais un de mes rêves fous et que je le réalisais ?…
Et vous, comment répondrez-vous à votre prochain « pourquoi » ?
La réalité crée-t-elle notre état d’esprit,
ou est-ce notre état d’esprit qui crée la réalité ?
Pour tous les curieux qui auraient l’impression de passer à côté de quelque chose d’important en ne considérant pas à 2 fois cette idée, je propose le documentaire suivant…
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Quel problème se cache derrière mon problème ?
Et à qui appartient-il de le résoudre ?
Transformation, mutation, restructuration… Dans toutes les entreprises, nous pouvons entendre sonner les cloches du changement !
Si vous n’êtes pas un agent de ce changement, vous êtes un de ses acteurs ou spectateurs. Et la scène que vous pouvez alors voir le plus souvent dans vos changements est sans doute la suivante :
Résistance !
Un acteur qui « tire à bout de bras le changement », et les autres qui résistent par peur de perdre leur situation actuelle, peur du défi que représente ce changement….
Pour alors sortir de ces situations de résistance, la présentation qui suit s’adresse aux accompagnateurs de ces changements, ceux qui ont mal au bras… et leur propose 10 outils / approches paradoxales pour avoir plus de résultats avec moins d’efforts !
Surtout, ne la lisez pas !
Vous pourriez y découvrir des techniques et outils qui vous changeraient la vie 😉
Les mentalistes sont des illusionnistes qui utilisent des biais cognitifs pour induire des pensées dans nos esprits.
Dans la sketchnote qui suit, Rémi Larrousse nous explique certains de ces biais… mais aussi des outils pour éviter que ceux-ci ne se retournent contre nous lors de nos prises de décisions ! Bonne lecture !
Le seul véritable risque du congé sabbatique, c’est de croire qu’au retour tout sera différent !
La Nouvelle Entreprise #4
Paradoxalement, une bonne stratégie de transformation peut rester parcellaire, car le plus important dans le changement, c’est l’adaptation !
La Nouvelle Entreprise #3
Être « agile » ne signifie pas tant « écrire ses idées sur des post-its » qu’être capable de vite les modifier, les déprioriser et même les jeter pour toujours s’adapter !
Et vous, comment avez-vous choisi votre activité professionnelle ?
La Nouvelle Entreprise #2
L’art et la manière de fonctionner de votre entreprise est-elle source de problèmes ou vecteur de solutions ?
« Dis grand-père, ça marche comment l’amitié ? »