
Et vous, dans le conflit que vous rencontrez aujourd’hui, que pensez-vous ?
Si vous faisiez un pas vers l’autre, que feriez-vous ?

Et vous, dans le conflit que vous rencontrez aujourd’hui, que pensez-vous ?
Si vous faisiez un pas vers l’autre, que feriez-vous ?
« Si seulement je pouvais comprendre ce qu’il a en tête… »
Vous l’avez peut-être déjà entendue cette phrase… Peut-être même dans votre propre tête ?
Comment comprendre le comportement de votre partenaire qui vient de claquer la porte sans raison apparente, de votre chef en colère qui vient d’envoyer par mail une liste de tâches à refaire « ASAP », ou encore de votre meilleur ami qui vous demande pour la énième fois comment vous allez, mais qui ne répond jamais lorsque vous lui posez la question… ?
Bonne nouvelle : il existe des outils qui permettent d’éclairer sous un nouveau jour ces étranges différences qui nous caractérisent. De découvrir des clés pour ne plus nous retrouver stressé dans notre quotidien. Et de trouver la meilleure façon d’être enfin compris de nos interlocuteurs…
C’est ce que je vous propose de découvrir dans cet article, au travers du Process Communication Model® (PCM) et des 6 facettes qui se cachent à l’intérieur de chacun de nous !
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On parle beaucoup du stress au travail… Et dans ce domaine, il est souvent de mise de dire tout et son contraire ! Voici donc en 3 points un récapitulatif de LA maladie du XXIe siècle qui fait rage dans nos entreprises…

Et vous, comment faites-vous pour ne pas échouer dans votre volonté ?

À chaque horizon son innovateur !
Quelles qualités et comportements devriez-vous cultiver dans votre contexte ?

« Le fond est plus important que la forme ! »
?

Quels sont les 80 % de vos activités qui n’apportent que 20 % de résultats ?

« Bonne année » : convention sociale ou souhait véritable ?

Que 2017 vous apporte sérénité et joie dans vos choix !
😃
Qu’est-il urgent pour moi d’arrêter en 2017 ?
Qu’est-il urgent pour moi de commencer en 2017 ?

Dire « oui » pour faire plaisir, pour qui est-ce bon ?
La Nouvelle Entreprise #5

Pour sortir du cadre, il faut un cadre !

Et si causes et solutions de nos problèmes se confondaient ?
La pensée cartésienne nous a habitué à penser que d’une cause survient un effet… et que tout problème a donc une ou plusieurs causes finies ! Mauvaise nouvelle : la réalité est souvent bien plus complexe que ça !
Je vous propose de découvrir ici comment affuter une vision plus globale de vos situations afin d’agir d’une manière plus efficace face à vos problèmes. Bienvenue dans l’Analyse Systémique !

Et vous, vous faites quoi pendant vos réunions ?

Le succès définit-il les « bonnes » pratiques
ou les bonnes pratiques conduisent-elles au succès ?

« Et vous, quelles croyances d’hier continuez-vous à appliquer aujourd’hui ? »