Scrum, Kanban, cycle en V, à « l’arrache »… chaque équipe a son mode d’organisation avec ses forces… et ses faiblesses ! À ce propos, si les méthodes dites « agiles » ont aujourd’hui le vent en poupe, cela ne veut pas dire qu’elles sont exemptes de défauts ou qu’on les applique de manière optimale !
Je propose ici 5 questions simples à vous poser afin d’appréhender le fonctionnement de toute équipe si vous êtes Coach, manager… ou équipier soucieux d’améliorer le bon fonctionnement de votre équipe à long terme !
En vous posant ces questions, vous trouverez des axes d’amélioration à court et long terme et découvrirez sans doute que certaines choses qui vous semblent évidentes sont loin de l’être pour tout le monde ! Bonne lecture…
En conclusion : Faites le bilan !
Prendre 1 à 2 heures pour vous poser ces questions en équipe et creuser ces sujets peut paraitre à première vue une idée douteuse… Pourquoi en effet investir du temps pour traiter ces éléments et revoir votre organisation quand votre équipe court déjà après la montre et se noie dans les urgences ?
Pour répondre par une analogie, c’est alors un peu comme si vous vous demandiez « À quoi bon huiler ma chaine de vélo ? » alors que celle-ci est rouillée au point de risquer de se briser…
La réponse, c’est que c’est dans ces moments où tout se tend, s’emballe qu’il est nécessaire de prendre une respiration et se poser les bonnes questions pour être capable de continuer à avancer à long terme :
Quand est-il URGENT de faire le point avec votre équipe sur les fondamentaux de son fonctionnement ?... Réponse : Quand vous n'arrivez plus à tout faire, et que vous courrez après la montre ! Paradoxal non ? #Coaching #Rétrospective Cliquez pour tweeterAlors pour conclure : Quand prenez-vous votre prochain temps de respiration pour améliorer votre mode de fonctionnement ? 😉
